Что такое франшиза в бизнесе: определение, виды, плюсы и минусы

Франшиза: франчайзинг, плюсы и минусы, виды и типы, как выбрать, понятие

Что такое франшиза в бизнесе: определение, виды, плюсы и минусы

Сегодня небольшие предприятия во многих городах носят громкие имена крупных брендов, которые известны во всем мире. Такие компании работают в основном по договору франчайзинга.

Поэтому, если вы хотите заняться подобной предпринимательской деятельностью, то нужно обязательно разобраться в таких явлениях, как франшиза и франчайзинг.

В этой статье постараемся вам рассказать простыми словами, что же они из себя представляют.

Франшиза. Понятие

Итак, франшиза представляет собой вид предпринимательской деятельности, основной принцип которой заключается в передаче прав пользования брендом (именем) какой-либо компании. Таким образом, крупная и успешная компания предоставляет право начинающей свою работу компании называться так же.

В том числе, первая может оказывать поддержку и помощь по определенным направлениям ведения бизнеса. За это все начинающая свою деятельность компания платить деньги. Юридически данные отношения закрепляются путем заключения договора франчайзинга.

В результате, за определенную плату крупная компания за определенную плату обучает более мелкую, как правильно работать, вести свою предпринимательскую деятельность в различных направлениях, как получать максимальную прибыль.

Сегодня многие бизнесмены рассматривают франчайзинг как самый оптимальный способ организации и раскрутки своего дела.

Практика бизнеса демонстрирует следующие показатели. Те, кто работают по франшизе, в восьми из десяти случаев выходят в плюс сразу, а окупаемость составляет период от шести месяцев до нескольких лет. По истечении данного времени мелкие фирмы становятся уже крепкими игроками на рынке и продолжают развивать свой бизнес дальше.

Также важно знать, что компания, которая предоставляет услуги, называется «франчайзером», а получателя прав именуют «франчайзи».

В качестве основных объектов франшизы выделяют:

  • технологии;
  • товарные знаки;
  • всевозможные виды интеллектуальной собственности;
  • права и льготы.

Основные типы и виды франшизы

Как отмечалось выше, франшиза является готовой рабочей схемой в бизнесе, которая предпринимателем приобретается за определенную сумму у владельца уже раскрученного бренда. В связи с этим, для начинающих предпринимателей, не имеющих большого начального капитала, это наиболее выгодный вариант организации своего бизнес-проекта.

На сегодняшний день существует более 70 различных направлений бизнеса, где активно используется система франчайзинга. Однако, учитывая многолетний опыт, самые популярные и выгодные франшизы относятся к следующим сферам деятельности:

  • сети розничных торговых объектов (бизнес-ритейл);
  • общепит (открытие кафе, баров, ресторанов и иных заведений);
  • производство продуктов питания: открытие, цехов по изготовлению мороженого, хлебопекарни и т.д.;
  • здоровье: открытие СПА-салонов, фитнес-залов, точек продажи спортивного питания;
  • открытие ломбардов и микрофинансовых компаний;
  • организация бизнеса в строительной сфере;
  • открытие региональных филиалов интернет-магазинов и т.д.

Как приобрести франшизу

На данный момент существует два основных способа приобретения франшизы: роялти и паушальный взнос. В первом варианте оплата заключается в проценте от прибыли (в среднем от 5 до 10% с месячного денежного оборота). Во втором варианте мелкая фирма при заключении договора франчайзинга платит конкретную сумму за право использования бренда для одного торгового объекта.

Необходимо отметить, что паушальный взнос выгоден не для самых крупных франчайзеров, так как они не будут осуществлять контроль над финансовыми показателями франчайзи.

Бывают случаи, когда виды оплаты могут комбинироваться. То есть, оплачивается и паушальный взнос и роялти.

В зависимости от формы оплаты, специалисты выделяют франшизы следующих видов:

  • стандартная – схема, предполагающая паушальный взнос, роялти и постоянный контроль со стороны франчайзера;
  • свободная –схема, которая предоставляет франчайзи большую свободу действий и небольшие размеры роялти;
  • импортозамещающая – производство какой-либо продукции, аналогичной популярным брендам;
  • серебряная – владелец крупной торговой марки самостоятельно создаёт филиал своей компании и отдаёт его другому предпринимателю за определенные проценты от дохода;
  • бизнес в аренду – управление определенным бизнесом в течение конкретного срока. Доход пи этом распределяется между владельцем и управляющим согласно предварительным договоренностям;
  • золотая – приобретение монопольных прав на бизнес в определенном регионе;
  • корпоративная – владелец торговой марки практически самостоятельно контролирует бизнес и осуществляет деятельность на своих условиях.

В основном вид франшизы зависит от размера стартового капитала и опыта ведения бизнеса.

Плюсы и минусы франчайзинга

К основным плюсам франчайизинга необходимо отнести:

  • узнаваемость и популярность бренда;
  • быстрота раскрутки;
  • обучение и поддержка (франчайзер заинтересован в скорейшем получении прибыли);
  • минимум затрат на рекламу;
  • сниженный риск бизнеса;
  • возможность получения необходимого оборудования для организации рабочего процесса, либо услуг по оформлению помещений для производственной или торговой деятельности.

При этом есть и отрицательные моменты франчайзинга. Приобретая франшизу, пользуйтесь предложением компаний, которые успешны и длительное время работают на рынке. Это связано с тем, что даже самая крупная и успешная компания может продать недоработанную франшизу, и когда франчайзи начинает работать с ней, он сталкивается с множеством проблем.

Также франчайзинг не предоставляет достаточного пространства для маневра предпринимателю. Последний всегда ограничен в маневрах договором. Вся его деятельность обычно регламентирована. К минусам можно отнести и высокую стоимость некоторых франшиз.

Правильный выбор франчайзера

Таким образом, учитывая все плюсы и минусы данного бизнеса, при выборе франчайзера обращайте внимание на следующие критерии:

  • длительность работы компании на рынке. Чем больше, тем стабильнее её статус и, соответственно, у вас больше шансов стать успешным франчайзи.
  • темпы развития бизнеса.
  • первоначальный взнос и роялти. Жадность франчайзера –тревожный признак. Поэтому нужно найти баланс между надежностью и вашими расходами на обслуживание и приобретение франшизы.
  • поддержка партнеров. Присутствие грамотной маркетинговой и юридической поддержки — очень важный критерий при выборе франчайзера.

Источник: https://izi.im/razbor/franshiza-plyusy-i-minusy-biznesa.html

Современный франчайзинг и франшиза — в чем разница?

В современном обществе превалирует количество людей, имеющих деловую хватку, способных добиться высоких результатов в работе за счёт своей старательности и упорства, но совершенно лишённых идей к созданию бизнеса.

Именно для таких представителей общества однажды была запущена первая франшиза и развита общемировая сеть, позволяющая миллионам желающих начать свой бизнес НЕ с нуля.

Разберёмся в определениях!

Cо всеми введёнными инновациями в нашу жизнь вошло множество понятных и не очень определений.

И разобраться в них самостоятельно получается далеко не у всех. Например, чем отличается «Франчайзинг» и «Франшиза»?

Для начала, давайте рассмотрим наиболее популярные иностранные выражения, пришедшие в нашу жизнь с данным видом бизнеса:

  1. Франчайзинг – это способ организации дел, при котором крупная и преуспевшая в своём деле компания объявляет «набор» потенциальных партнёров, готовых выступать под её брендом и от её имени, действовать по установленным правилам и вносить за пользование этим брендом определённую плату (роялти).
  2. Франшиза – это «пакет» интеллектуальной и материальной собственности, передаваемый компанией-владельцем франшизы новоиспечённому партнёру. На основе полученных материалов и знаний предприниматель должен основать партнёрскую компанию и развивать её под чутким надзором кураторов из головной организации.
  3. Франчайзер – это компания, владеющая франшизой, распространяющая её и владеющая правами на бренд.
  4. Франчайзи – это юридическое лицо, купившее права на франшизу (франчайзинговый пакет) и осуществляющее деятельность в рамках неё.

Таким образом, уже из представленных выше определений можно сделать вывод, что франчайзинг и франшиза – это сродные понятия, которые не следует путать.

Ведь франчайзинг – это сам процесс или вид взаимодействия двух юридических лиц, как, например, концессия. А франшиза – это предложение или пакет, приобретаемый на основании франчайзингового договора.

Плюсы и минусы франчайзинга

Вторым пунктом в нашем обзоре станут преимущества и недостатки такого вида сотрудничества, как франчайзинг.

Положительные стороны:

  • приобретая франшизу, предприниматель получает полностью протестированный и доказавший свою эффективность бизнес-проект;
  • бренд, под которым выступает партнёрское юридическое лицо, уже известен широкому кругу лиц и имеет свою лояльную целевую аудиторию. Его не придётся рекламировать и «продавать» публике, заслуживать её доверие;
  • сотрудники головной компании уже прошли все трудности этапа старта бизнеса. Так что у вас будут надёжные «проводники» и множество реальных запущенных проектов, у которых можно перенять опыт.

Что же касается отрицательных сторон:

  1. Жёсткий регламент ведения дел – по договору франчайзинга фирма-франчайзи не имеет права разрабатывать собственные бизнес-стратегии и применять не оговоренные политикой головной организации методы ведения дел. Нарушение данного правила грозит вам крупными штрафами и разрывом договора (как максимальная мера наказания).
  2. Фокус внимания наведён не на вас – это значит, что все заслуги вашей компании-партнёра будут в любом случае отнесены ко всему бренду и самому франчайзеру, как следствие.

Особенности работы по франшизе

Один успешный бизнесмен сказал: «Франчайзинг – враг креативного мышления. Да и мышления в принципе». Имеется в виду то, что предприниматель, со временем, отвыкает думать самостоятельно и искать оригинальные пути решения проблем.

Он просто идёт по проторенной дорожке, а это убивает креативность. И «акул бизнеса» становится всё меньше и меньше.

Поэтому, выбирать ли такой способ сотрудничества – решать только вам. Если вы привыкли и любите следовать чётким регламентам, показывать в их рамках высокие результаты.

Если вы предпочитаете не рисковать, а действовать по проверенным схемам.

Выбирайте франшизу внимательно и соизмеряйте свои финансовые возможности с существующими рисками. Убедитесь, что предлагаемое вам дело будет действительно востребовано в выбранном регионе, и конкуренция не задушит начинающий бизнес. Подробнее об этом и других вопросах — в следующем видео:

Взвесьте все За и все Против, и принимайте обоснованное решение! Только в таком случае вас ждёт успех, и франчайзинг докажет свою эффективность!

Источник: http://sbsnss.ru/otkryt-biznes/franshizy/i-franchajzing.html

Франчайзинг. Плюсы И Минусы Франчайзинга Для Обеих Сторон

Франчайзинг. Плюсы И Минусы Франчайзинга Для Обеих Сторон

Хотите открыть свой бизнес, а идея никак не приходит? А как насчёт франчайзинга?

Недавно я узнал об одном из главных секретов успеха сети ресторанов быстрого питания McDonald’s. Это… Стоп! Давайте сначала расскажу о франчайзинге.

Для франчайзера – это отличный способ расширить свой бизнес, а для начинающего предпринимателя – это способ стать владельцем бизнеса, набраться опыта работы, при этом не создавая ничего нового.

При покупке франшизы предприниматель обязан продавать товары/услуги компании по принципам, которые установила компания-владелец.

Одним из самых ярких примеров успешного продвижения бренда является сеть ресторанов быстрого питания Subway. Первое заведение по продажам сендвичей открылось в 1965 году. Сегодня их более 43 тысяч. Годовой оборот превышает 11 миллиардов долларов.

При этом сама компания не владеет уже ни одним своим ресторанном. А для молодых бизнесменов – это опыт работы в предпринимательской сфере и возможность развивать свой бизнес.

В дополнение к хорошо известному имении, покупка франшизы даёт ряд других преимуществ, которых нет у предпринимателя на начальном этапе развития своего дела.

Очень важный момент – это то, что вы получаете проверенную систему работы и обучения персонала. Новые франчайзи могут избежать ошибок начинающего предпринимателя.

Это происходит благодаря тому, что франчайзер уже усовершенствовал систему на собственных ошибках.

Солидные франчайзеры перед продажей своей франшизы проводят маркетинговые исследования. Поэтому тот, кто покупает франшизу, может быть уверен, что на это предложение есть спрос.

Для многих начинающих предпринимателей маркетинговое исследование рынка – сложная задача. на этом этапе они допускают много ошибок. Франчайзер проделывает эту работу и предоставляет результаты своего исследования.

Он также даёт вам представление про конкуренцию, дифференциацию рынка, рабочие маркетинговые фишки и т. д.

Кроме того франчайзи не нужно делать ряд действий, таких как:

  • придумывать и запускать рекламу;
  • покупать материалы и придумывать услуги;
  • договариваться об условиях аренды.

Обычно это вызывает ряд вопросов, потому что новому предпринимателю сложно договориться о выгодных условиях аренды, некоторые поставщики хотят работать только с известными брендами и т. д.

При всем этом у франчайзинга есть свои плюсы и минусы, как для стороны компании-владельца, так и для франчайзи.

Плюсы для франчайзера:

  1. Достаточно быстрое расширение бизнеса в разных регионах/странах, при минимальных затратах.
  2. Минимум рисков. Ведением и развитием бизнеса занимается франчайзи и риски он берет на себя.

  3. Большая узнаваемость бренда. Чем больше открыто магазинов/ресторанов и т.д. тем больше людей узнают о существовании бренда. Это делает его популярным.
  4. Доход от продажи. Франшиза передается не бесплатно.

    Компания-владелец получает от этого доход.

Для франчайзи:

  1. Начальный этап создания нового бизнеса несет с собой много рисков. Но при франчайзинге предприниматель покупает уже готовый бизнес.
  2. Минимальные затраты на рекламу.

    Бренд уже узнаваем, компания-владелец уже запустила рекламную кампанию для своего предложения, поэтому затраты на раскрутку такого бизнеса будут невысокими.

  3. Франчайзер поддерживает франчайзи с помощью обучения персонала, инструкций правильного ведения бизнеса и т. д.

Но есть и недостатки.

Минусы для франчайзера:

  1. Отсутствует конфиденциальность. При продаже своего бренда, франчайзер продает свои тайны, есть риск распространения коммерческих секретов.
  2. Унификация программ учета.
  3. Необходим особый контроль за исполнением условий франшизы. При продаже своего «имени» важно не потерять имидж, над которым долго работали.

Для франчайзи:

  1. Потеря свободы действий и инициативы в бизнесе. Франчайзи обязан продавать только по установленным правилам.
  2. Приобретение франшизы приносит большие затраты.
  3. Полная зависимость от стабильности франчайзера.

Так или иначе, франчайзинг – это удобная организация бизнеса.

Наибольшая сила франчайзинге — его способность принести независимых розничных продавцов. При этом они используют один товарный знак и бизнес-концепцию. Преимуществ такой принадлежности много:

  • Осведомленность о торговой марке,
  • Один подход к удовлетворению ожиданий клиента,
  • Мощность рекламных кампаний.

Для индивидуального владельца, есть несколько преимуществ франчайзинга:

  • Постоянный риск неудачи бизнеса снижается, когда бизнес-программа уже успешна на рынке;
  • Использование установленного товарного знака экономит владельцу бизнеса затраты на создание и рекламу имени, которое клиенты будут признавать;
  • Постоянное обучение создает мгновенный оперативный опыт, который набирается путем проб и ошибок.

 Кроме того, с франчайзингом, расширение проходит более естественно.

Так вот, McDonald’s стал рестораном быстрого питания №1 в мире благодаря франчайзингу. Теперь их франшиза одна из самых дорогих в мире, а бизнес-модель признана одной из самых удачных.

Заключение

Давайте подведём небольшой итог. Выгоды, которые даёт франчайзинг:

  • Снижение рисков
  • Стандартизированные продукты и системы
  • Стандартизированные финансовые и бухгалтерские системы
  • Доступные контроль и консультирование
  • Национальные и местные программы рекламы
  • Текущие исследования и разработки
  • Финансовая помощь
  • Руководство выбор площадки
  • Руководство по эксплуатации при условии,
  • помощь Отделу продаж и маркетингу

Минусы

Главный минус – отсутствие инициативы. Перед тем, как проводить какие-то изменения и внедрять что-то вам нужно получить одобрение сверху.

Также известно, что некоторые системы франшизы лучше, чем другие. Слабая программа франшизы не будет обучать вас справляться с трудностями бизнеса, не будет помогать вам, когда возникнут вопросы.

Когда вы подумываете о покупке франшизы, не позволяйте диким ожиданиям повлиять на ваше решение. Если вы хотите купить франшизу, ожидая увеличения прибыли и роста зарплаты, но доходы не превышают и половины прошлого дохода, вы будете чувствовать себя обманутым.

Внимательно изучите компанию, франшизу которой вы хотите приобрести, риски и позиции на рынке.

 Выясните, как долго вам нужно поработать, чтобы окупить затраты и начать получать прибыль, а также размер заработной платы, который вы будете реально будете получать и сможете платить сотрудникам.

Если вам понравилось, ставьте лайк под статьёй! Я пойму, что тема брендинга актуальна для вас и подготовлю больше интересных материалов.

Есть немного свободного времени? Самое время подумать о рекламе. Читайте прямо сейчас: Как Быстро Запустить Взрывную Рекламную Кампанию: Пошаговое Руководство и действуйте!

Источник: https://geniusmarketing.me/lab/franchajzing-plyusy-i-minusy-franchajzinga-dlya-obeix-storon/

Франчайзинг и франшиза: В чем разница?

Представьте себе, что предприниматель узнаёт о существовании интересного и прибыльного бизнеса, допустим о ресторане быстрого питания. Что приходит на ум, при упоминании ресторана быстрого питания? Конечно, «Макдоналдс».

Зачем предпринимателю создавать с нуля свой ресторан, который в любом случае не выдержит никакой конкуренции с американским гигантом, когда можно открыть свой «Макдоналдс» по франшизе?

Однако, что это такое «франшиза», «франчайзинг», «франчайзинговый пакет» и прочие знакомые уху, но не до конца понятные слова он, как и многие, не знает. 

Мы предлагаем разобраться.

Найдите 10 отличий: Франчайзинг, Франшиза, Франчайзинговый пакет

Начнём с понятия «франчайзинг». Франчайзинг – это прежде всего отношения двух субъектов бизнеса, и их цель – взаимовыгода.

У одной стороны (тот же «Макдоналдс») есть коммерческий опыт, деловая репутация и комплекс исключительный прав (товарный знак, секрет производства), а другая сторона (наш предприниматель) хочет всё это приобрести и пользоваться.

Так, франчайзи (покупатель франшизы) получает возможность открыть реально работающий и прибыльный бизнес без лишних рисков, а франчайзер (продавец) в зависимости от условий соглашения получает прибыль либо от самой купли-продажи франшизы (вот и ответ на вопрос «Что такое паушальный взнос?»), либо от периодических отчислений франчайзи-партнёра (эти выплаты называются роялти), либо за счёт продажи ему товара для реализации. Не стоит также забывать о дополнительных отчислениях, например, о рекламной плате.

Договор франчайзинга (образец которого для ознакомления можно найти в просторах Интернета) – это основа, на которой строятся взаимоотношения сторон. Официальное название договора франчайзинга на территории России – договор коммерческой концессии. Однако он может оформляться комплексом разных договоров.

В свою очередь франшиза – это объект договора франчайзинга. Это те блага, которые приобретает франчайзи, то есть это и модель ведения бизнеса, и бренд, и технологии, и обучение от франчайзера, и инструменты маркетинговой политики, и многое другое. 

Вернёмся к предпринимателю, которого заинтересовала франшиза «Макдоналдс». Купив франшизу, он разом приобрёл схему построения бизнеса ресторанов быстрого питания, контакты поставщиков и выгодные цены.

К тому же, сеть предоставила ему рекламные материалы, рекомендации по расположению точки в выгодном месте, обучение персонала, возможность пользоваться узнаваемостью и доверием к известному бренду. А вот как пользоваться предоставленными правами, технологиями и различными материалами определяет франчайзинговый пакет.

По сути, франчайзинговый пакет – это набор документов, включающий комплект правовых документов (договор коммерческой концессии, сопутствующие ему дополнительные соглашения и другое), а также бренд-бук и бизнес-бук.

Буки

Брендбук – это руководство по правильному использованию бренда, который приобрел франчайзи. Это описание фирменного стиля, правила оформления мест продаж и дизайн офиса, это логотипированная продукция, например, униформа, автотранспорт и упаковка. Иногда выделяют ещё и мерчендайзингбук (требования к ассортиментному ряду и *POSm) и логобук (применение графического знака).

Бренбук является для франчайзи инструкцией по идеологии и легенде бренда, он рассказывает, как позиционировать бренд, включает правила использования элементов идентификации (Stylebook) их размещения в рекламе (Adbook).

Благодаря бизнес-буку франчайзи знает, какую вести стратегию развития, ценовую политику, какие в компании стандарты и методы продвижения, какие требования к месторасположению торговых точек.

В общем, это все те нормы, которые должен соблюдать франчайзи для правильного ведения бизнес-процессов. По сути, это руководство к действию, проработанное до мелочей, программа поведения в часто встречаемых ситуациях.

Линия поведения, которой должен придерживаться франчайзи

* POSm – Point of Sales materials, материалы, предназначенные для привлечения внимания и продвижения товара непосредственно на местах продаж. Например, логотипированные стойки, ценники, брелоки, кружки, плакаты.

Поговорим о деньгах

Что такое «паушальный взнос» и «роялти»? Вот новый франчайзи заключает договор франшизы и сталкивается с такими определениями. Что они значат? Сколько платить, кому и за что?

По сути паушальный взнос – это плата, которую взимает франчайзер при покупке франшизы, за право пользоваться всем тем, что он предоставляет. Однако, стоит отметить, что довольно многие компании работают без паушального взноса, получая прибыль за счёт роялти или за счёт поставки продукции франчайзи.

Роялти актуальны для франчайзера, если деятельность компании не связана с продажей товаров. Это регулярный платеж владельцу франшизы, как правило, в виде процента с оборота заведения или в виде фиксированной суммы.

Компании, получающие прибыль только за счёт поставки продукции своим франчайзи, больше всех заинтересованы в том, чтобы их партнёр имел успех в бизнесе, так как прибыль франчайзера на прямую зависит от количества реализованной франчайзи продукции.  

Например, всё тому же предпринимателю, купить франшизу «Макдоналдс», скорее всего придётся оплатить сначала паушальный взнос, а затем платить определённый процент с его ресторана фастфуда.

Прямой и не очень франчайзинг

Под конец, стоит выделить две основные разновидности франчайзинга: прямой и субфранчайзинг.

При прямом франчайзинге владелец франшизы продаёт её непосредственно местному франчайзи, то есть между головной компанией и партнером в конкретном регионе нет посредников.

В случае с субфранчайзнгом, мастер-франшиза продаётся эксклюзивно одному лицу на определенной территории. Приобретатель мастер-франшизы становится субфранчайзером на данной территории и имеет право продавать франшизу другим франчайзи.

Отметим, что рынок франчайзинга продолжает расти – появляются новые франшизы, активно развиваются известные бренды.

Ищите вдохновляющие Вас франшизы, внимательно изучайте франчайзинговый пакет и будьте в курсе, за что вы платите деньги. А выбрать подходящую франшизу Вы сможете ознакомившись с лучшими предложениями из каталога франшиз 2015 года и воспользовавшись категорией «Проверенные франшизы» на портале Бибосс.ру.

Возможно Вам будет интересно прочитать статью о плюсах и минусах франшиз, а также интервью с молодым миллионером, которому говорили, что у него не получиться открыть пиццерию с нуля.

Источник: https://www.beboss.ru/journal/franchise/articles/2689-franchising_and_franchise_what_is_the_difference

Что такое франшиза в бизнесе и как она работает?

Что означает слово «франшиза» в бизнесе (что это такое простыми словами)?

Суть франшизы

Как работает франшиза в бизнесе?

Как заплатить за использование франшизы?

Что значит франшиза для развития бизнеса?

Плюсы и минусы приобретения франшизы

Что означает слово «франшиза» в бизнесе (что это такое простыми словами)?

Используемое в русском языке понятие «франшиза» происходит от французского слова franchise, что в переводе означает «льгота». Приобретение франшизы позволяет предпринимателю выйти на рынок на льготных условиях, вложив минимум усилий в развитие своей фирмы и поиск лояльных клиентов.

Тем не менее заключение договора франчайзинга влечет за собой определенные материальные затраты со стороны предпринимателя. Именно поэтому, принимая решение о необходимости использования такого подхода, важно прежде разобраться, что означает франшиза в бизнесе.

В первую очередь нужно ознакомиться с основными терминами, используемыми в этой сфере.

Франчайзинг — это разновидность рыночных отношений, в ходе которых одна сторона (франчайзер) предоставляет другой (франчайзи) право на ведение определенного вида бизнеса с использованием разработанной ею концепции его реализации.

Франшиза — это объект договора франчайзинга, в качестве которого выступает право использования товарных знаков, секретов производства, репутации и других благ. Особенностью таких благ является то, что они принадлежат франчайзеру и обладают широкой известностью среди определенных категорий потребителей.

Суть франшизы

Суть франшизы как механизма ведения бизнеса предельно проста: одна сторона, у которой есть определенная репутация на рынке, опыт работы, а также исключительные права на использование комплекса нематериальных благ (например, секретов производства), заключает договор с другой стороной, которая хочет пользоваться имеющимися возможностями и преимуществами. При этом владелец бренда получает дополнительную прибыль от приобретателя франшизы, а также увеличение популярности продукта и его продвижение на новых рынках сбыта (например, если франчайзи открывает первую точку в регионе, на территории которого бизнес ранее не был представлен).

Ярким примером франчайзинга является успешно функционирующая в России сеть заведений быстрого питания «Макдоналдс», рестораны которой с 2012 года открываются по франшизе.

Как работает франшиза в бизнесе?

Чтобы начать работу по франшизе, необходимо заключить с выбранным франчайзером письменный контракт. В нем потребуется указать:

  1. Права и обязанности, которые приобретают стороны.
  2. Порядок внесения платы за использование франшизы.
  3. Детальные условия сотрудничества. Этот пункт может занимать не одну страницу соглашения, т. к. сторонам потребуется согласовать малейшие нюансы взаимодействия (вплоть до требований к внешнему виду помещения).
  4. Штрафы за невыполнение установленных условий.

Порядок и правила составления такого договора (в гражданском праве нашей страны он носит название «договор коммерческой концессии») установлены ст. 1027 и 1028 ГК РФ.

Существуют следующие виды договора франшизы, принцип работы по каждому из которых существенно различается:

  1. Прямая. Франчайзер в этом случае может открыть только 1 предприятие и только в месте, определенном положениями договора.
  2. Мультифраншиза. При этом франчайзер обязуется открыть определенное количество торговых точек либо точек оказания услуг в течение определенного времени.
  3. Мастер-франшиза. При заключении такого соглашения франчайзи берет на себя обязанность по продаже франшизы на определенной территории, т. е. сам становится франчайзером.

Нарушение установленного договором регламента влечет за собой наложение на предпринимателя различных взысканий и штрафов, размер которых также определяется заключенным соглашением.

Итак, что такое франшиза и как работает она в бизнесе, разобрались. Далее поговорим о том, как она оплачивается.

Как заплатить за использование франшизы?

За возможность ведения бизнеса под раскрученным брендом придется заплатить. Существует 2 основных способа оплаты услуг по договору франчайзинга:

  1. Роялти — это денежный взнос, выплачиваемый с определенной периодичностью, например раз в месяц или в квартал. Его размер может быть фиксированным, а может зависеть от размера прибыли/выручки, получаемой бизнесменом. Такой подход используется в том случае, если франчайзером является крупная компания, имеющая солидный товарооборот и большое количество потребителей.
  2. Паушальный платеж. Такой взнос уплачивается бизнесменом однократно — в момент заключения договора франчайзинга. В этом случае обладателю прав на используемый бизнесменом товарный знак не придется контролировать денежные поступления. Использование этой схемы является наиболее выгодным вариантом для небольших компаний.

Нередко на практике указанные методики осуществления взаиморасчетов комбинируются. Например, франчайзи уплачивает своему партнеру небольшой паушальный взнос, а затем в ходе бизнес-деятельности осуществляет регулярные денежные платежи в качестве роялти.

Что значит франшиза для развития бизнеса?

Применение механизма франчайзинга имеет большое значение для развития рынка в целом. Использование такой методики позволяет расширить ассортимент продукции, предлагаемой потребителям в регионах.

По причине отсутствия достаточного количества денежных средств, местные производители не могут самостоятельно обеспечить достойный уровень сервиса, качества продукции и других факторов, которые являются определяющими при выборе потребителем определенного товара или услуги.

Применение технологий, созданных крупными корпорациями, позволяет не только завоевать доверие потребителей и расширить рынки сбыта, но и предложить им продукт, обладающий особенными характеристиками.

Например, открывая по франшизе магазин качественных часов от производителя, бизнесмен может заполнить нишу, ранее представленную дешевыми изделиями, изготовленными в Китае.

Предлагая возможность выбора клиентам, ранее заказывавшим такие вещи в интернет-магазинах или приобретавшим их в других городах, он не только удовлетворит имеющуюся у них потребность, но и принесет производителю дополнительную прибыль.

Плюсы и минусы приобретения франшизы

Принимая решение о выходе на рынок с использованием именитого бренда, необходимо взвесить все плюсы и минусы использования франшизы.

Преимуществами такого подхода к ведению собственного бизнеса являются:

  1. Существенное сокращение затрат на рекламу: приобретение франшизы предполагает получение права на использование товарного знака, знакомого подавляющему большинству потребителей, и имеющего положительный имидж в их сознании.
  2. Отсутствие необходимости в самостоятельной разработке бизнес-стратегии и продвижении товара/услуги на рынке: компания-франчайзер предоставит готовую маркетинговую программу, следование которой позволит привлечь клиентов и получить доход.
  3. Правовая, консультационная, организационная и иная поддержка со стороны франчайзера на всех стадиях ведения бизнеса.
  4. Сведение к минимуму рисков, которые могут возникать не только при выходе на рынок, но и при дальнейшем развитии бизнеса: условия, создаваемые франчайзером, позволяют избежать множества трудностей, с которыми сталкиваются начинающие бизнесмены (например, партнерам часто предоставляются наработанные базы поставщиков, помощь в оформлении помещения, подборе и обучении персонала и т. п.).

Однако существуют у работы по договору франчайзинга и недостатки:

  1. Стоимость некоторых видов франшиз может оказаться весьма высокой.
  2. Так как бизнес ведется под известным брендом, необходимо согласовывать все решения с франчайзером и создавать все условия для сохранения его репутации, что не допускает практически никакой самодеятельности.
  3. Иногда франчайзер обязывает бизнесмена закупать расходные материалы, продукты и прочие требующиеся для ведения деятельности предметы строго у определенных поставщиков.

***

Таким образом, использование франшизы — это подход к ведению собственного дела, предполагающий заключение договора, одной стороной которого является владелец определенного блага. Причем предполагается, что это благо (ноу-хау, товарный знак, коммерческое решение и пр.

) может принести прибыль. В качестве второй стороны соглашения здесь выступает бизнесмен, готовый использовать это благо с целью ведения предпринимательской деятельности. Возможность работы на таких условиях узаконена ст.

 1027 ГК РФ, которая определяет сущность договора коммерческой концессии.

Источник: http://nsovetnik.ru/biznes/chto-takoe-franshiza-v-biznese-i-kak-ona-rabotaet/

Что такое франшиза и франчайзинг? Суть, виды, плюсы и минусы

Для многих начинающих предпринимателей открытие собственного бизнеса с нуля без опыта и необходимых знаний является сложным заданием и поэтому с каждым годом все больше желающих обращают внимание на бизнес по франшизе.

Постараемся подробнее разобраться что такое франшиза, франчайзинг, какие плюсы и минусы у него есть для владельца бизнеса (франчайзера) и покупателя (франчайзи), а также какие есть виды франшиз и от чего зависит цена покупки франшизы.

Что означают понятия франчайзинг и франшиза? Основные термины и понятия

Франшиза – это вид соглашения между владельцем бренда, торговой марки, определенного вида бизнеса (франчайзера) и предпринимателем или компанией (франчайзи) желающей использовать данный бренд в своих коммерческих целях.

Франчайзинг – это бизнес по фрашнизе, простыми словами возможность вести бизнес под известным брендом (торговой маркой) на определенной территории на основании соглашения, заключенного между франчайзером и франчайзи.

Франчайзинговый договор (соглашение) – это договор между франчайзи и франчайзером, в котором подробно описываются права и обязанности сторон, срок действия сотрудничества, на какой территории может работать франчайзи и т.д.

Подробнее о основных недостатках и преимуществах франчайзинга поговорим далее в статье, при этом рассмотрим по отдельности, как для франчайзера, так и для будущего франчайзи.

Плюсы и минусы франшизы

Основные преимущества и недостатки франшизы для франчайзера

Преимущества для франчайзера

  • Существенное расширение бизнеса на определенной территории за короткий период времени и с небольшими финансовыми вложениями.
  • Повышение узнаваемости Вашего бренда и увеличение каналов сбыта Вашей продукции (услуг и т.д.).
  • Увеличение дохода при минимальных рисках, так как затраты и риски берет на себя франчайзи, при этом он делает взнос за покупку франшизы и ежемесячно выплачивает процент от своей прибыли (или фиксированную сумму).

Недостатки бизнеса по франшизе для франчайзера

  • Необходимы квалифицированные юристы для составления максимально продуманного и выгодного для Вас франчайзингового соглашения.
  • Без постоянного контроля и грамотного подбора новых франчайзи существует риск потерять имидж и испортить свою репутацию (за счет плохой работы франчайзи).
  • Необходимо делится своими тайнами и наработками по ведению бизнеса с франчайзи.

Основные преимущества и недостатки франшизы для франчайзи

Плюсы бизнеса по франшизе для франчайзи

  • Вы покупаете практически готовый бизнес, в котором все налажено и продуманно, учтены все нюансы и «подводные камни» в данном виде бизнеса.
  • При работе с достаточно известным брендом не нужны большие вложения в рекламу, так как люди итак будут Вам доверять, основываясь на репутации данного бренда или торговой марки.
  • Постоянная помощь и поддержка по различным вопросам и проблемам от франчайзера. Помощь в запуске бизнеса, информационная поддержка, помощь в ведении отчетности, наборе и обучению персонала и т.д.

Минусы покупки фрашизы для франчайзи

  • Отсутствие свободы действий. Вас постоянно будет контролировать франчайзер. Все инициативы и идеи можно реализовывать только по его согласию.
  • Необходим стартовый капитал не только на покупку оборудования и расходных материалов, аренду и персонал, но и на паушальный взнос (разовый платеж за покупку прав франшизы при заключении договора).
  • Необходимость постоянно платить роялти (ежемесячные отчисления) франчайзеру.
  • Зависимость от успеха всех компании. Если у франчайзера проблемы в бизнесе, то это обязательно отразиться на Вас, а также если поменяется руководство у франчайзера, то могут измениться правила взаимоотношений с франчайзи.

Сколько стоит франшиза и что потребуется для открытия бизнеса по франшизе?

Чтобы открыть свой бизнес по франшизе в первую очередь необходимо проанализировать основные каталоги фрашниз в Вашем регионе, учитывая сферы, в которые Вы хотите войти, Ваши финансовые возможности, а главное условия сотрудничества с каждым из франчайзеров.

Паушальный взнос – это грубо говоря стоимость покупки франшизы, а именно покупка права работать под брендом на определенной территории в рамках франчайзингового договора.

Роялти – это регулярные платежи франчайзеру (владельцу франшизы) от франчайзи, которые могут быть фиксированной суммой, или процентом от дохода (обычно в пределах 10%).

Ко всему прочему будущему покупателю франшизы не стоит забывать и про затраты на аренду помещения под бизнес, ремонт, закупку оборудования и прочих расходных материалов, затраты на персонал, затраты на официальную регистрацию Вашего будущего бизнеса.

Какие есть франшизы – обзор основных видов франчайзинга

  1. Фаст-фуды и сети общественного питания, а также рестораны, бары, закусочные.
  2. Брендовые торговые марки по продаже одежды, обуви, аксессуаров.
  3. Сфера услуг, а именно химчистки, рекламные компании, транспортные компании и т.д.

  4. Красота и здоровье: салоны красоты, фитнес центры, парикмахерские, массажные салоны и т.д.
  5. Финансовые организации: МФО (микрофинансовые организации), ломбарды.
  6. Производственные компании.

  7. Узкоспециализированные направления в продажах: товары для животных (зоомагазины), детские магазины (товары для детей) и т.д.

В каждой из ниш есть свои преимущества и недостатки, необходимы различные размеры первоначальных вложений, разные сроки окупаемости франшизы и прочие нюансы, которые необходимо оценить еще до покупки франшизы.

В заключение к данной статье можно отметить, что франчайзинг – довольно интересное направление в бизнесе, которое может стать залогом успеха для действующих и успешно работающих компаний, так и для новичков, желающих открыть свой собственный бизнес, при этом не имея необходимых знаний и опыта. Как и в любых других начинаниях не следует делать импульсивный выбор, необходима тщательная подготовка, просчеты и оценка рисков и сроков окупаемости каждой из франшиз, чтобы в итоге не потратить много денег и остаться ни с чем.

  • Tweet
  • Share 0
  • +1
  • LinkedIn 0
  • VKontakte

Источник: https://www.probivnoy.com/chto-takoe-franshiza-i-franchajzing.html

Что такое франчайзинг и франшиза: основные понятия

Что такое франчайзинг и франшиза: основные понятия

ZARA популярная франшиза

Возможность стать владельцем бизнеса с известным брендом заманчива и выгодна, но для начала следует понять, что такое франчайзинг. Это не просто покупка торговой марки, а целая схема партнерства. Купив франшизу, будущий предприниматель получает помощь и поддержку «старшего брата», что существенно снижает риски.

Что такое франчайзинг и франшиза

В самом начале нужно определиться со значением основных терминов и понятий. Уже это поможет составить общее представление о франчайзинговом бизнесе.

Франчайзинг

Это один из видов ведения бизнеса, когда компания-лидер передает другой компании или человеку право производить и реализовывать продукцию со своим товарным знаком или предоставлять услуги. Совместно с этим сторона-владелец также предоставляет свою бизнес-модель, стратегию и право использовать второй стороне свой товарный знак.

Франшиза

Франшизой, собственно, называется сама система бизнеса, которую компания-владелец продает другой компании или человеку. Франшиза содержит все материалы, которые могут понадобиться стороне-покупателю. Это содержание бизнес-идеи, требования к качеству и оформлению, пособия для бизнес-партнеров и сотрудников и т. д. Весь этот комплекс также
называют франчайзинговым пакетом.

Часто можно встретить термин «франшиза» используемый и как синоним франчайзингу.

Франчайзер

Франчайзер — это компания, которая предоставляет полное руководство и помощь в развитии бизнеса стороне-покупателю. Она также продает лицензию на право использования своего товарного знака. Стать франчайзером может только компания, разработавшая бизнес-идею и доказавшая ее эффективность.

Источник: http://finansoviyblog.ru/biznes-proekty/chto-takoe-franchayzing-i-franshiza.html

Бизнес по франшизе — плюсы и минусы франчайзинга

Бизнес по франшизе — плюсы и минусы франчайзинга

На сегодняшний день популярность набирает такой термин как «франчайзинг».

Однако далеко не все полностью понимают это определение, многие владеют только частичной информацией по этому поводу и только лишь специалисты разбираются в этом достаточно.

Человек, впервые сталкиваясь с этим термином, не всегда достаточно хорошо представляет себе с чем ему придется столкнуться. Поэтому предлагаем попробовать разложить все по полочкам.

Для начала нужно разобраться с определением. Франчайзинг — это вид отношения между субъектами рынка, при котором поставщик (франчайзер) предоставляет потребителю (франчайзи) право на определенный вид бизнеса с временным использованием своего товарного знака.

Субъекты данных отношений заключают контракт, регулирующий порядок их правовых взаимоотношений, временные рамки этих отношений, а также финансовые стороны.

При этом даже наименьшие нюансы франчайзинга должны оговариваться в отдельном порядке. Например, франчайзер может поставить условием использование товарного знака только в одной области применения. Обсуждаться могут даже такие мелочи как расположение и размеры стеллажей в магазине.

Принципиальными для определения такой формы ведения бизнеса, как франчайзинг можно назвать следующие признаки:

1. Франчайзи может быть полноценной частью системы лишь после того как выполнены обязательства по оплате первого взноса;

2. Пользование товарным знаком должно осуществляться на платной основе. Не важно единоразовые это или регулярные отношения. Также это может быть покупка продукции франчайзера;

3. Схемы ведения предпринимательской деятельности диктует франчайзер. К ним могут относиться рекламная политика, общественная политика, маркетинг и подобные.

Минусы франчайзинга

Во-первых, вам будут необходимы большие стартовые вложения так как такой бизнес немного сложнее самостоятельного начала деятельности. К таким вложениям относятся основные производственные фонды, зарплата сотрудникам, производство (закупка) товаров либо услуг. Но кроме этого также будут вложения на франшизу.

Во-вторых, то, что вы будете зависеть от чужой торговой марки представляет собой некоторые сложности в связи с возможностью перемены рейтинга франчайзера.

Помимо этого, некоторые предприятия, добившись устойчивости на рынке и небольшой известности, могут начать снижать затраты на производство, чтобы увеличить прибыль.

Такое снижение приведет к уменьшению качества и как следствие снизит рейтинг компании.

В-третьих, финансовые затраты франчайзи будут всегда обязательны, даже есть прибыль стремится к нулю, кроме этого доход компании будет всегда немного меньше предполагаемого из-за расходов на франшизу.

В-четвертых, существует вероятность того, что срок действия договора о франшизе не будет продлен (франчайзер не захочет продлевать либо предприятие закроется). Поэтому такая зависимость от владельца не всегда приятна, однако неизбежна.

Кромевышесказанного можно выделить неприятные нюансы такого сотрудничества:

  • негибкость франчайзера – франчайзи должен выполнять обязательства вне зависимости от желания;
  • в договоре оговаривается множество причин его расторжения в одностороннем порядке;
  • возможно предоставление неправдивой информации об экономической выгоде франшизы;
  • вероятность разногласий по поводу политики франчайзинга внутри предприятия-франчайзора.

Плюсы франчайзинга

Преимущества, которыми пользуется получатель, обычно перевешивают недостатки; рассмотрим их подробнее.

Франшиза набирает популярность и, как показывает практика, приносит немалый успех. Вы получаете уже все готовое, вы имеете устоявшееся место на рынке, имеете неплохую конкурентоспособность. Нет необходимости заниматься рекламным продвижением своей фирмы. От вас требуются только капиталовложения.

Владелец франшизы может консультировать по вопросам ведения бизнеса. Может помочь в выборе производителя, порекомендовать успешные методы сбыта и прочее, что существенно облегчит вам задачу. Вам не обязательно знать все тонкости этой сферы, достаточно иметь хорошие способности ведения бизнеса.

Вероятность того, что бизнес прогорит, довольно мала, так как маловероятно, что предприниматель будет вкладывать средства в ненадежную торговую марку. Важным моментом является предварительный прогноз поведения данного бренда, если прогнозы окажутся положительными, то вероятность прогореть близится в нулю.

К плюсам также относится то, что многие банки с легкостью предоставляют кредиты, если гарантом выступает франчайзор.

Еще один большой плюс – изучение и анализ рынка производит франчайзор, предоставляя франчайзи все исследования касательно всех тенденций, изменений, статистики и прочие. Кроме этого владелец дает право использовать свои новейшие разработки, что позволит снизить затраты на раскручивание дела.

Юридическая независимость франчайзи позволяет вести свой бизнес. Вы остаетесь единоличным владельцем своей компании, но в то же время являетесь частью всей системы.

Какая лучше?

Окупаемость любого дела зависит от актуальности на конкретный период времени. При использовании договора по франшизе, вы имеете практически неограниченный выбор сферы деятельности. Но в выборе важно не ошибиться. Стоит обращать внимание на популярные сферы на рынке, товары в которых пользуются наибольшим спросом, это позволит добиться максимальной прибыли. Наиболее актуальными являются:

Общественное питание.

Вне зависимости от экономических предпосылок люди всегда будут потреблять пищу. Фаст-фуд все чаще заменяет людям полноценное питание (практически в половине случаев). Поэтому раскрученные торговые марки будут иметь большое количество потенциальных клиентов, даже при том, что с каждым днем все больше твердится в вреде такого питания. Из минусов – это большая цена франшизы.

Туризм.

Все люди периодически нуждаются в отдыхе. Сейчас возросло количество поездок за рубеж так как высокие цены и плохой сервис снижают популярность наших курортов. Однако в этой сфере необходима будет высокая популярность франчайзора из-за высокой конкуренции в данном сегменте.

Недвижимость.

В данной сфере участились случаи недобросовестных предприятий, поэтому клиенты немаловажную роль отводят известности агентств недвижимости. К тому же популярность имени играет свою положительную роль и из-за высокой конкуренции на рынке недвижимости.

Автозаправка.

Сегодня машины есть практически у всех, а так как они стоят довольно дорого, то их владельцы довольно щепетильно относятся к качеству заправляемого топлива.

Иначе, в противном случае, ремонт авто выйдет дороже сэкономленных средств на бензине. Поэтому, несомненно, автовладельцы в первую очередь поедут на заправки с известным именем, о том, что он франчайзи они знать не будут.

Наиболее популярным брендом в этой сфере является Лукойл.

Продажа и производство детских товаров.

Для детей люди покупают все самое лучшее и качественное, поэтому маловероятно, что они доверят свой выбор неизвестному производителю. Для родителей очень важен вопрос экологичности и безопасности, следовательно, они будут совершать такие покупки у проверенной фирмы.

Торговля одеждой.

При любых обстоятельствах люди будут покупать одежду, поэтому при умном построении такого бизнеса, он будет приносить хороший доход. Однако важно помнить о хорошем качестве продукции и приятном обслуживании клиентов.

В заключение.

Нельзя не отметить, что есть и не очень выгодные франшизы.Наименьший доход в таком случае принесет открытие аптек. Одинаковый ассортимент, крайне высокая конкуренция на рынке, примерно равные цены во всех аптеках не позволят раскрутиться даже несмотря на известный бренд.

Несмотря на некоторые минусы, предпринимательство с помощью франшизы продолжает наращивать свою популярность. Для получения высокого дохода в любом случае необходимо провести анализ рынка и состоятельности на нем бренда.

Источник: http://openbusines.ru/franshizy/biznes-po-franshize-plyusy-i-minusy-franchajzinga.html

Понятие франшизы: минусы, плюсы, принцип её работы

Понятие франшизы: минусы, плюсы, принцип её работы

Ниже расскажем, что такое франшиза, про её недостатки и преимущества. Вы узнаете стоит ли открывать бизнес по франшизе начинающему предпринимателю.

Можно, конечно, посмотреть определение франшизы в интернете или в любом учебнике по экономике. Многие так и делают. Непонятно только, для чего люди, имеющие отношение к бизнесу, вместо простых выражений пользуются витиеватыми конструкциями. Ведь можно своими словами всё объяснить. Это относится и к малознакомому иностранному слову франшиза.

Понятие франшизы, принцип её работы

Франшиза – это договор между представителем или собственником действующего, или вновь открываемого бизнеса и корпорацией, имеющей собственный бренд. Иными словами, это право на использование торговой марки в определённой местности.

В чём же состояла выгода?

Представим открытие очередного большого ресторана или кафе в столице. Смогли бы вы увидеть такой огромный наплыв посетителей, как в Макдональдс? Нет. А в чём же причина? Она в уже давно и прочно сформированном имеющемся имидже, доверии и постоянном интересе к бренду. Только оставалось всё это реализовать в Москве и получить предполагаемую прибыль.

Не так давно такой вид бизнеса был доступен лишь крупным фирмам, а сегодня всё по-другому. Даже небольшие компании могут дать в распоряжение собственный логотип, наработанные элементы оформления и «честное имя», в конце концов, не так и много за это требуя.

Стоимость франшизы

Сразу следует заметить, что только одной выплатой эта сделка не закончится. Это своего рода долгосрочная аренда. Рассмотрим это на примере.

Представьте себя президентом корпорации, имеющей представительства во многих странах.

В руках у вас огромная власть: непосредственное подчинение всех сотрудников, самостоятельный подбор персонала, нормирование рабочего дня и распределение зарплаты, составление своего личного графика работы по собственному усмотрению, присвоение львиной доли прибыли. Часть этой прибыли регулярно будет отправляться держателю бренда.

До того, как вы приступите к работе, уже используя бренд, нужно внести «вступительный взнос», который колеблется от 5 тысяч до 100 тысяч долларов.

Франшиза без предварительных вложений

В данном случае можно предложить несколько путей решения проблемы:

  • в качестве рядового сотрудника пройти все ступени роста и возглавить корпорацию;
  • найти инвесторов;
  • договориться об инвестициях с компанией – держателем бренда;
  • найти компанию, которая не требует первоначальный взнос.

Стать директором в компании, где начинали рядовым сотрудником, вполне возможно. Корпорация может назначить своего сотрудника в новый филиал директором. Данный работник в дальнейшем получит возможность стать или совладельцем компании, или выкупить её. Конечно, такой вариант подходит больше для тех, кто уже занимает какую-то должность в корпорации.

Прежде чем искать инвесторов, стоит хорошо подумать. Устроит ли вас вариант «слуги двух господ»? Не лучше ли продолжать «расти» до наёмного директора корпорации?

Два последних пункта больше подходят для тех компаний, которые стремятся завоёвывать новые рынки. Если сможете доказать свою пригодность, высокую ответственность, несомненную состоятельность своих планов, то постарайтесь тогда не упустить шанс.

Франшиза в страховом бизнесе

В страховом бизнесе понятие франшизы означает несколько иное. Любая страховая компания стремиться получить самую максимальную прибыль. Этого достичь можно двумя способами: высокой стоимостью страховки или ограничением по выплатам.

С помощью франшизы можно цену страховки снизить. В этом случае страхователь получает часть страховки или определённую сумму, которая не ниже установленного минимального уровня, за исключением суммы, оговоренной в договоре. Второй вариант подойдёт водителям, которые аккуратно водят автомобиль и готовы сами рассчитаться, если проблемы незначительные.

Минусы франшизы

На первый взгляд, франшиза – это лучшее достижение деловой части человечества. Но подводные камни есть везде. Стоит учесть, что никакой полной и безоговорочной самостоятельности у вас не будет. Объясню почему.

Как только вы оплатите первоначальный взнос, вы получите бизнес-план, который вам предстоит воплощать в жизнь.

В плане в подробностях будут рекомендованы:

  • сумма инвестиций;
  • расположение и желаемая площадь представительства;
  • обязательные для закупки материалы и оборудование;
  • численность персонала;
  • форма одежды.

Для обучения персонала будут предоставлены пособия. Кроме этого, придётся соблюдать принятые в корпорации правила и платить штрафы за их нарушение.

Расторгнуть договор без уважительных на то причин не удастся, десятки юристов корпорации будут следить за соблюдением вами законодательства.

Плюсы франшизы

У начинающих бизнесменов проблема заключается в том, что зачастую отсутствует стратегическое долгосрочное планирование. Нет достаточной рекламы, но имеется высокий уровень конкуренции.

На владельцев же франшизы трудятся отделы профессиональных аналитиков. Занимаются они стратегическими проблемами, в том числе и дальнейшим расширением бизнеса.

Огромные средства расходуются на рекламу, да и с конкурентами уже давно распределены сферы влияния. Вам лишь остаётся только точно следовать указаниям.

Если вы не привыкли работать под чьим-то началом и по указке, то в перспективе при условии наличия средств откроете собственный бизнес.

Источник: http://lirunet.ru/chto-takoe-franshiza-nedostatki-preimushhestva-stoit-li-sozdavat-biznes-po-franshize/

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector